スペロコンサルティング

何もない。

理由は、我々 はすでに表明しての番号については、我々の高いさまざまな仮説とは、人類の発展に歴史的な変化の温度での（増加）の属性と継続的な変化を推定する（再度、増加読み取り）の温度の人々への理論の懐疑的だ。

私たちは、気象学者は、太陽風として地球の自転軸を使用しての影響を緩和しようとするアクションを処方する前に（傾斜）の循環変動、太陽フレア、太陽黒点の地上気温に及ぼす影響の理解を深める好むエアコンや郊外走行。

私たちには、全部アンチの萌芽、ヒューマニズムと、最初の『スタートレック』の映画を思い出させる。 （あなたが知っている：1ここで、V -ゲルは、炭素を排除すること（人）（動作時）宇宙船エンタープライズ - これで、メインキャラクター歳のようなものではなく、見て一しゅつぼつている単位（人）に基づくしたいこれには非常に老けて見える、後続のものよりも）。

しかし、だからこそ、今日は書いているではありません。 いいえ、私たちは大きなポイントとなるようにしようとしています。

懐疑的な見方：何が良いですか？

過去1週間の間は、"地球温暖化の学問の信者の間で様々な電子メールの内容の多くは報道されている。"

電子メールは、両方のメッセージの作家とレシーバを自分の課題を示し、それらは必ずしも事実を彼らの話や提言のようにスタンドを聞かせしません。

したがって、"研究者"として、悪意に満ちた、策謀再帰小口バイアスに出くわすと、クローズドその位置をサポートしていない経験的な結果を志向。

我々は必ず、上記の特性がtrueの場合だが、私たちが他の分野の研究者からこれらの地球温暖化の支持者を区別するのだろうか？

我々の答え：しかし、トピックは何も。 地図をご炭素のグループベースユニットを押す（）（な観点や視点）は、特定の仮説を裏付ける証拠を提供するので、あなたに偏り、、、、策謀再帰執念深い、科料とクローズド多くの心を紹介します。

何するか（あるいは需要が予想される）"科学者"、"研究者"、または学者ですか？

いいえ、私たちが減少すると人間の期待 - 私たちと同じように。 （たぶん、平均ではないも同然で、それ以外は、多くの違いがないです）私たちはこれまではそれ以外の主張は、誰でも議論に行きたい - つまりは真実を求めている - のいずれかうそかでありませんが'トンあまりを達成する：元のための研究デザインの主観的な選択肢との仮定の任意の数のため、どんなにそのような選択肢と仮定を削除するには、問題を一般化しようとすると、その定義（）によって、その人の偏見や視点と、後者の依存を含む、それは不可能です。 ただし、汎化プロセス（試行までの時間とエネルギーがかかる傾向にある）を行う。

ところで、私たちは間違いなくその真実が存在すると信じて、私たちは、人間が完璧な審判者だとは思わない、私たちが私たちを神にその役割をお任せしますがおこがましいしていない。

私たちのポイントは、唯一の地球温暖化の"研究"の結果に懐疑的にならなければならないではなく1つのすべてによる調査hの懐疑的である必要があります。 歴史的に、はるかに知られるように廃棄されていると考えられた：フロギストンとカロリー理論誰？医学研究、社会科学研究？ これまで、これらのフィールドのエラーを聞く？ なし？ 次に、多くの注意を払っていない。

明確にするために、我々は、すべてこのような研究と調査 - ちょうど、そのほとんどは無価値だと主張されていません。 問題は、1つの確実何の価値もないとまでは、プロジェクト、または完了するものではないことはできませんが、実際には、何年もそうでない場合も、その後の。

ですから、盲目の猿の数百万のことわざに相当するランダムに離れてキーボードを叩い - 各1つの調査のその分野での傑作を作成しようとする問題はない。

だけに関係なく、ランダムな成果は、それぞれ、これらの"サル"独自の偏見や先入観をしており、覚えがある人は非常に人間と固有の要因をどのように"サル"自分自身の出力と、他の出力に影響を及ぼす非常に良いチャンスだ。

psの私たちはリコールが非常に愚かな回帰モデル"、"提示された学術セミナー：1我々は学問的なキャリアの間に出席し、多くのようなセッションでている。 関心のある変数を明確に別の時に依存する。 私たちは、 最小二乗法 （2乗以上）回帰普通の不適切なモデルがないため、独立変数間のされたときに別の1つの変数の効果を測定しようとして考慮しなければならないの関係を説明した。 すべての変数をendogeれた新しいトピック 。 プレゼンターは、他のためばかりの確立されたラインの研究に続き、された（）は、同じトピックのメソッド欠陥;同じ使用していたと答えた。ようこそdisingenuityと愚かさのレベルで議論する方法はありません。 （モンキー、猿を参照してください。）は、企業の世界で似たような例とともに、当事務所のモットーは、弾みを、計算する前に考えられていたような状況。