الاستراتيجية تناسق

من الاتساق الاستراتيجي ونعني التزام المنظمة لتنفيذ خطتها اختيار العمل.

معظم استراتيجيات طويلة الأجل في الطبيعة, ولكن تنفيذها عموما ينطوي تسلسل الإجراءات على المدى القصير. التنفيذ الناجح لمثل هذه الخطط غالبا ما ينطوي على تضحيات قصيرة الأجل، مثل اتباع نظام غذائي فقط أو التعاقد مع مستشار. (على الرغم من أننا نود أن نعتقد أن لدينا قيمة الترفيه وحده يبرر الرسوم متواضعة.)

إذا يتم اختيار الإجراءات القصيرة الأجل بشكل مناسب, ثم هناك احتمال قوي أنه لن يمكن تحقيق الهدف المعلن. في الاقتصاد, هذا هو المعروف باسم قصر النظر السلوك. في الحياة الحقيقية, فمن الاندفاع أو نفاد الصبر. (في السياسة, يبدو أن يكون عاديا.) فإن أي عدد من الأمثلة توضيح هذا عدم فعالية, لكن سنقوم اختيار اثنين: عائلي واحد واحد للشركات.

مثالين من التضارب

تدليل الأطفال - معظم الآباء لا تخطط بوعي أن يفسد أطفالهم. هدفهم هو رفع مستقلة, متكيف الكبار.

بالطبع, قد يؤدي عدم القيام بذلك يكون ناتجا عن عوامل بيئية الحيوية أو سوء الحظ, ز, خط روبرت فروست "... أفضل الخطط الموضوعة من الفئران والرجال يذهبون كثيرا منحرف…,واضاف "لكن نحن لا نرغب في هذا النوع من الفشل. ونحن مهتمون في فشل داخلي لتنفيذ خطة المعلنة لتحقيق الهدف المنشود.

لكثير من الآباء, فمن السهل تماما، وأقل تعب إفساد أبنائهم, خاصة إذا كان أحد يرغب في أن يكون الأطفال أصدقائهم. (اه, انهم مسؤولياتكم, لا معارفك.)

لحسن الحظ, لقد انخفض أبدا عن التلاعب بهم طفولي, وهذا ما يفسر لماذا نحن نعيش في دولة رشيقة والمعروفة باسم لعدم وجود خدمة الرسائل القصيرة.

قرب موعد ولادة الطفل لدينا أقدم على, رأينا الأبحاث التي وجدت أن الأطفال الرضع في المتوسط ​​تبدو أكثر مثل آبائهم خلال الأشهر الستة الأولى من الحياة في وقت لاحق من. وكان للنظرية أن هذا كان جهاز اخفاء التطورية للحفاظ على والد القريبة وزيادة فرص البقاء على قيد الحياة الرضيع. لقد أدهشنا حقيقة أن الأطفال يمكن أن تغير من الجماجم-عظامهم جدا هياكل للتلاعب كبارهم, وكنا معجبة. ينبغى ان نكون حذرين من أي وقت مضى منذ ضد محاولاتهم السيطرة على نفسي وعاطفي (وبعد الحصول على نصائح من قبل أولئك في معرفة وأروع أولياء الأمور في المدرسة; بالطبع, ربما كانت مجرد أننا يتلاعب).

من حيث تحقيق هدف, في المدى الطويل, سوف تدليل والانغماس لا تجعلها أحبك أكثر، أو ما شابه حتى كنت أكثر. في العائلات الأخرى رأيناه أن يؤدي إلى أن مزيج رائع من الاعتماد, استياء, وعدم احترام، معاكسا تماما تقريبا من الأولي, الهدف المنشود.

علاقة مصرفية - أو لماذا شراء بقرة عندما حليب مجانية? في النتيجة الخامسة من القرن العشرين أقل بشكل رائع, خلال 1980's الكثيرة البنوك الشركات الكبيرة احتضنت "المصرفية العلاقة." وكانت الفكرة قد يكون استخراجه تلك القيمة من العملاء على المدى الطويل "لو كانوا يعلمون فقط لنا." وبعبارة أخرى, سوف الزبائن تكون أكثر عرضة للتبالغ الخدمات والقروض ما إذا كان بإمكانهم تجربة متعة لشركتنا والشركة. (هل نحن بحاجة الى الذهاب أبعد من ذلك?)

تسبب هذه المعتقدات والسياسات العديد من البنوك لتقديم قروض رخيصة كقادة خسارة. للأسف, قروض وخدمات إدارة الخزانة ليست مشابهة جدا للقضاء الكوكايين; انهم ليسوا الادمان الجسدي, وهناك العديد من المصادر القانونية البديلة.

فماذا حدث? عرضت البنوك القروض مع الائتمان أقل من السوق ينتشر بحيث يمكن للعملاء الحصول على طعم خدماتها. للأسف (ويمكن التنبؤ به), هذا لم لحث العملاء لدفع اكثر للحصول على القرض المقبل. في الواقع، وبدلا من, أدى ذلك إلى العملاء يتوقعون انخفاض معدلات في المرة القادمة لما لها من تجربة الماضي، وحقيقة أن العديد من المنافسين كانوا يحاولون الاستراتيجية فقدان زعيم نفسه. العصب من هؤلاء العملاء يعملون في مصلحتهم الشخصية وإحباط خطط لدينا!

وكان الى حد ما "على المدى الطويل" علاقة ذاهب الى خلق قيمة عند ما يقرب من كل متسلسلة, كان سعرها صفقة قصيرة الأجل في هامشية من حيث التكلفة في أحسن الأحوال. حتى الآن, التفسير لعدم اتباع استراتيجية (من أقساط القائد) هو أنه كان أفضل وسيلة لمتابعته. ويعزى ذلك جزئيا إلى حقيقة أن إقراض المال هو لا يختلف كثيرا أن بيع تذاكر الطيران أو غيرها من السلع. ¹

وكان أيضا ويرجع ذلك جزئيا إلى حقيقة أن ما يقرب من جميع المقرضين كانوا يتبعون نفس الاستراتيجية. على الرغم من أن هذا التقليد الأعمى ليست حاسمة في النتيجة, أنها لا تجعل من السخرية وروح الدعابة وحتميا! ²

وبالتالي, ويمكن للمرء أن يتصور بسهولة المقترضين قهقهة لأنها تذكر القول المأثور العلاقة القديمة مع نفس الدلالات: لماذا تشتري بقرة عندما حليب مجانية? ³

الاستدلالات: فما هي جيدة لل?

حتى, كيف يمكن للمرء أن يستنتج استراتيجية المؤسسة الفعلية ومدى اتساقه مع واحد المعلنة? مراقبة سلسلة من الإجراءات أو أنماط من السلوك. أحيانا متواليات قصيرة كافية; ومع ذلك, إذا كانت المنظمة يتصرف عشوائيا, يعد متواليات أكبر عينة الأحجام، قد يكون من الضروري. ⁴ كما لديهم أفضل المعلومات حول عمليات, جعل الموظفين في كثير من الأحيان هذه الاستدلالات وتلاحظ التناقضات الاستراتيجية.

الاتساق الاستراتيجي متمسك ببساطة إلى خطط احد, الذي هو أسهل من القيام به.

الإدارية الانضباط

الانضباط الإداري هو ضروري من الناحية التكتيكية من أجل التناسق الاستراتيجي. أنه ينطوي على التنفيذ الفعال للخطط المنظمة.

في منظمات مركزية, ومن اليسير نسبيا, وعادة ما ينطوي فعل الأشياء، وإنجاز الأمور التي تعد مثالية لوزارة الزراعة (رجل من عمل) الذي يتمتع الاجتماعات, أيام طويلة, وإعطاء أوامر. حتى, من وجهة نظرنا واضحة نظرا لأنه, أنها ليست مثيرة جدا للاهتمام.

في المنظمات اللامركزية, ومع ذلك, الانضباط غالبا ما ينطوي على عدم فعل الأشياء وعدم اتخاذ إجراءات-يست جيدة جدا لوزارة الزراعة الذي يريد أن مدرب و "قيادة". نعم, وعادة ما ينطوي عليه ذلك اللعين كلمة يجرؤ نكتب هذا التفكير, بدلا من القيام.

في الواقع, السيطرة على النحو الأمثل المنظمات اللامركزية غالبا ما ينطوي على ارتكاب عدم التصرف فضلا عن تصميم مخططات للحث الآخرين على التصرف، ثم رصد وضبط تلك المخططات للتأثير بشكل غير مباشر المرؤوسين بدلا من "إدارة" المرؤوسين مباشرة. هذا هو عموما أقل ممتعة وهذا هو السبب هو مطلوب الانضباط.

وخلافا لمعظم أنواع أخرى من الانضباط, الانضباط الإداري وصعبة خصوصا لأنها تتطلب على حد سواء ضبط النفس والتعاطف (لفهم لماذا المرؤوسين تتصرف كما يفعلون حاليا والمشروع كيف سيكون الرد على الضوابط الجديدة أو المنقحة).

فمن يمكن أن مؤلمة بشكل لا يطاق عندما كان ينطوي على السماح لشخص "تفلت" بعض نوع من السلوك المختل, ولكن مثل هذا الانضباط من جانب متفوقة هو ضروري لتوفير حكم ذاتي حقيقي لمرؤوسيه. وعلاوة على ذلك, السلوك المختل هو استجابة للضوابط تنفيذه; حتى, ويتضح من متفوقة على أي حال.

في حياتنا السابقة كعمل تجاري أستاذ مدرسة استمتعنا مناقشة حالة حيث تمت مكافأة التنصل الرمال باجر (للكشف عن المعلومات الخاصة به) ويصعب اتهام, وكان أكثر من التنفيذ ليس لأن السلوك السابق كان, في الواقع, وكانت التعاونية وعلى هذا الأخير لا.

العديد من ماجستير إدارة الأعمال في الفئة من شأنه أن تعوي مع السخط على استنتاجاتنا. انها فقط لا يبدو ... عادلة, ولكن في حالة, تنسيق كفاءة استخدام الموارد المشتركة ومعرفة (وإعلان) وكان إجمالي تقديرات الأرباح على وجه اليقين أكثر أهمية من تحفيز جهد شديد في محاولة لل, يقول, زيادة مجرد احتمال ارتفاع الأرباح. وبالتالي, ان الشركة خلصت إلى أن لم يكن هناك وسيلة أرخص من طلب المعلومات المخفية الأساسية وقيمة.

القضية تذكرنا واحدة من علامات الاقتباس المفضلة لدينا, الذي كنا قد يشارك مع الطلاب قبل يد:

"ليتل المكتسبة من أن تصبح ساخطا حول سلوك بحث على الذات من قبل مديري. فمن الإنسان فقط للمديرين لديهم أهداف خاصة بهم والطموحات .... استجابة أكثر إنتاجية هو أن تأخذ على النحو الوارد أهداف المدير, والسؤال عن كيفية تصميم مؤسسات التي تعمل وكذلك ممكن. "

جون ماكميلان
ألعاب, استراتيجيات & مديرو

في المنظمات اللامركزية, الانضباط الإداري يتطلب وعي مستمر، وقبول هذه الحقيقة, والذي هو ببساطة حالة الإنسان. ويذكرنا كثيرا من الاختلافات بين المنظمات التي تأخذ الطابع ثم سقطت من رجل كأمر مفروغ منه، وإن لم تكن حتمية، وتلك التي نؤمن بأن المجتمع يمكن أن يكون الكمال إذا أمكن القضاء على فقط هم ناقص. اتخاذ اختيارك من الأنظمة الاستبدادية القرن 20 مع هذا الافتراض العملي, أو لموسيقى البوب ​​في التفكير وثقافيا, نذكر فيلم جيمس بوند "مون ريكر" من 1979, حيث كان الناس جميلة وذكية فقط الحق في العيش (مرة واحدة وقتل شخص آخر).

جميع الحقوق محفوظة © 2008 آمل استشارات

---

الحواشي: